Wir beginnen eine Teamentwicklung immer mit der Führungskraft. Ihr Verhalten und ihre Kompetenzen sind der Schlüssel zum Teamerfolg. Eine klare Führungs-kommunikation und ein wertschätzendes Feedback schaffen Vertrauen und eine gemeinsame Basis für eine starke Zusammenarbeit. Die Teamentwicklung unterstützt das Commitment und die erfolgreiche Teamleistung.
Häufige Themen
- Team zieht bei Veränderungen nicht mit
- die neue Führungskraft tut sich schwer im neuen Team
- die Leistungen werden von anderen Bereichen moniert
- im Team arbeitet viele gegeneinander, weniger an den Zielen
- es gibt Klatsch und Tratsch im Überfluss
- es wird überzogen auf Formalien geachtet (Zeit, Regeln)