Führungskräfteentwicklung – der Mensch macht den Unterschied

Unser Ansatz verbindet die Entwicklung einer Führungsmannschaft mit der individuellen Entwicklung von Führungskräften. Wir setzen pragmatische Modelle und Instrumente ein, und forcieren die aktive Auseinandersetzung mit Führungsthemen wie Strategie, Macht und   Motivation. Die erweiterte Reflektionskompetenz versetzt Sie in die Lage, Systeme und Prozess gezielter zu steuern.


 

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Häufige Themen:

  • mangelnder wirtschaftlicher Erfolg
  • die neue Ablauforganisation erfordert ein verändertes Managementverhalten
  • Bereichsegoismen behindern die Abläufe
  • mangelnde Synergien auf den Managementleveln kosten Ressourcen